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Und die Textversion:

Heute ist die Geburt von morgen
Schauen wir uns gemeinsam an, wie wir die Dinge von hier aus machen wollen, und nicht, wie die Dinge in der Vergangenheit gemacht wurden.

Reflexion ist der Türweg zu guter Entscheidungsfindung
Wenn wir mit Herausforderungen konfrontiert sind, schauen wir nach innen, bevor wir handeln.

Fehler sind die größten Lernmöglichkeiten
Lassen Sie uns nach Wissen gehen, aber vor allem lassen Sie uns aus all dem Reichtum an Wissen, das wir aus den Dingen, die nicht wie geplant gehen, kapitalisieren. Lassen Sie uns alles, was wir aus diesen Möglichkeiten lernen können, zusammendrücken.

Bauhaus Wie nicht Dilbert der Tod und die
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Wiedergeburt der menschlichen Agentur sein
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Jede Sekunde zählt. Schnelligkeit ist wichtig.
Reaktionsfähigkeit ist, wie wir zeigen, dass wir uns darum kümmern. Nicht ein bisschen, aber viel.

Konzentrieren wir uns darauf, unsere Missionen zu erfüllen. Aufgaben sind nur als Meilensteine wichtig, nicht als Ziele an sich. Lassen Sie uns kreativ, stimmlich und beharrlich sein, um Dinge zu erledigen.

Es geht uns darum, Ergebnisse zu liefern, nicht Aufgaben zu erledigen
Hey, ich bin es!

Es geht uns um den wahren Zweck

Lassen Sie uns die Dinge, die wir kontrollieren, vollständig besitzen.
Zeichnen wir keine Linien oder erstellen wir keine
Geschichten, um uns selbst aus der Gleichung zu
entfernen. Wenn wir alle versuchen, so viel wie möglich zu besitzen, wird unsere Organisation immer vorankommen und mit sehr wenigen organisatorischen Lücken.
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Kommunikation ist eine Einbahnstraße

Verstecken wir uns nicht hinter dem ausgefallenen Branchenjargon. Lassen Sie uns klar sprechen und genau kommunizieren, was passieren muss, damit andere uns wirklich verstehen können.
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Unsere Reise erfordert einen positiven Ausblick und Wertschätzung

Ja, es gibt so viel für uns in Bezug auf Produkt und Management zu verbessern. Aber konzentrieren wir uns auf alles, was wir für uns arbeiten und lehnen wir uns in diese Stärken, damit wir weiter aufbauen können.
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Es ist ein echtes Engagement

Lassen Sie uns direkt in unsere Ziele eintauchen. Lassen Sie uns nicht zurückhalten. Glauben wir an sie, bis sich das Gegenteil bewährt hat, und arbeiten wir gemeinsam an den Herausforderungen. Wenn wir nicht eintauchen, schlagen wir einfach um den Heißen Busch herum.
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Die Pflege unserer Mitarbeiter ist die Folge von Exzellenz
Exzellenz ist nicht verhandelbar. Was auch immer Ihre Rolle sein mag, Sie müssen sich darauf einstellen, die Allerbeste dabei zu sein. Sobald wir Exzellenz an Ort und Stelle haben, können wir flexibel und verständnisvoll sein.